Coaching-Empresarial

Coaching Empresarial

El Líder Moderno

Ser un Líder en estos tiempos no es fácil.

Por un lado, tenés la presión de lograr los resultados financieros, y por otro, tu interés por cuidar el talento humano de la empresa, entendiendo que aquí tenés una de las mejores inversiones para lograr los resultados proyectados.

Esto provoca que surjan situaciones como las siguientes:

Tenés que cuidar que no haya fuga de talentos o que otras empresas se roben a tus colaboradores.
Muchos de tus colaboradores necesitan tu apoyo debido a que sufren estrés, frustración, tensión, ansiedad, entre otras emociones negativas
Tenés un equipo donde cada uno es buenísimo en su área específica, pero no así en su desempeño como equipo. Vos querés y ocupas Equipos de Alto Desempeño.
El colaborador ideal es muy difícil de encontrar, siempre hay áreas donde podés apoyarlo para que su rendimiento mejore, pero no siempre sabés cómo hacerlo
También, el ascender a alguien por su gran desempeño conlleva la preocupación de capacitarlo para que obtenga las nuevas habilidades requeridas: liderazgo, comunicación, empoderamiento, etc.

Tipos de Coaching Empresarial

Coaching a Equipos de trabajo
Coaching individual a colaboradores clave

El Coaching Empresarial desarrolla el talento de las personas y equipos, para mejorar así su desempeño y el logro de sus metas.

Coaching a Equipos de Trabajo:

¿Qué van a obtener?

En la modalidad de Equipos de Trabajo intervenimos y escuchamos que pasa al interior del Equipo, cómo conversan, cómo cumplen sus compromisos, cómo se escuchan, cómo gestionan lo que le pasa a los miembros del equipo que no les está permitiendo lograr los resultados que la Empresa desea.

Podemos diagnosticar, diseñar estrategias, dirigir talleres y espacios de Coaching Individual de la mano con vos, el Líder que desea un cambio que beneficie tanto a la Empresa como a los miembros del Equipo.

¿Qué vas a obtener como dueño, gerente y/o encargado del Equipo?

Colaboradores más preparados, eficientes y motivados

Menor rotación de personal valioso

Equipos de alto desempeño, que disuelven conflictos, se comunican de manera eficaz, actúan de manera proactiva

Ambientes de trabajo más amenos donde surja la cooperación, la confianza y el compromiso para con los objetivos planteados.

Coaching Empresarial a través de

sesiones individuales

Hay ocasiones donde como Líder te das cuenta que alguien de tu Equipo necesita de apoyo, esto puede ser por múltiples razones:

Ha sido promovido o ha cambiado de puesto y hay habilidades que necesita desarrollar.
Emocionalmente está afectado por algo que le está sucediendo ya sea adentro o afuera de la Empresa y esto, lógicamente, le está interfiriendo en su forma de trabajar.
Como mecanismo de cuidado preventivo: atender temas de estrés, ansiedad, frustración, etc. antes de que se vuelvan un problema a resolver.

Pasos para adquirir el servicio de Coaching Empresarial Individual:

Una primera reunión con la persona que nos contrata (o la persona designada por la empresa) para definir sus necesidades y expectativas.
Una segunda reunión donde se incluye al Colaborador para definir los Indicadores y el tema que en definitiva se van a trabajar
Finalmente se trabajará en sesiones 1 a 1 con el Colaborador. Las sesiones son de una hora de duración, presencial o virtualmente, con horarios flexibles y con una frecuencia recomendada de 15 a 22 días con un periodo aproximado de 8 sesiones

¿Qué vas a obtener como Responsable del Talento Humano?

El desarrollo de las habilidades necesarias para que cada colaborador pueda ejecutar de mejor manera su Rol (liderazgo, comunicación, Escucha, Empoderamiento personal, etc.)

Asistencia en momentos donde el Líder de la Empresa reconozca que el Colaborador está atravesando una situación difícil que le está afectando en su vida personal y laboral.

La atención para corregir o mejorar conductas donde exista la necesidad de hacerlo

La adquisición de más recursos para el manejo de situaciones de estrés, ansiedad u otra emoción que le pueda estar afectando en su trabajo.